Valitse sivu

Ulkoistetut CFO-, controller- ja talousjohtajapalvelut

Saat yrityksesi käyttöön kokeneen talousjohdon osaamisen juuri silloin, kun sitä tarvitset.

Pyydä tarjousSoita meille

Yrityksen kasvaessa myös talouden johtamisen vaatimukset muuttuvat. Pelkkä kirjanpito ei enää riitä, vaan päätöksenteon tueksi tarvitaan ennusteita, analyyseja, kannattavuuden seurantaa ja selkeää näkemystä siitä, mihin suuntaan liiketoiminta on kehittymässä.

Ulkoistettu CFO, controller tai talousjohtaja tuo yrityksesi käyttöön kokeneen talousjohdon asiantuntijan ilman kokoaikaisen rekrytoinnin kustannuksia. Saat juuri sen verran tukea kuin yrityksesi tarvitsee – muutamasta tunnista kuukaudessa säännölliseen yhteistyöhön.

Aallon Groupin talousjohtamispalvelut auttavat yritystäsi johtamaan taloutta ennakoivasti, kehittämään kannattavuutta ja tekemään parempia liiketoimintapäätöksiä.

Milloin yritys tarvitsee CFO- tai controller-palveluita?

Moni yritys huomaa tarvitsevansa talousjohdon asiantuntijaa vasta silloin, kun kasvu kiihtyy tai liiketoiminnassa tapahtuu muutoksia.

Olipa tilanteesi kasvuvaihe, omistajanvaihdos, yritysjärjestely tai liiketoiminnan kehittäminen, saat käyttöösi kokeneen asiantuntijan, joka auttaa katsomaan numeroiden taakse.

Ulkoistettu talousjohtaja tai controller auttaa esimerkiksi silloin, kun:

  • yrityksen kasvu vaatii parempaa talouden suunnittelua
  • kassavirran hallinta on muuttunut haastavaksi
  • johto tarvitsee luotettavia ennusteita päätöksenteon tueksi
  • liiketoiminnan kannattavuudesta halutaan tarkempaa tietoa
  • hallitus tarvitsee selkeämpää raportointia
  • yrityksessä valmistellaan investointeja tai rahoitusneuvotteluja
  • yrityksessä ei vielä ole tarvetta kokoaikaiselle talousjohtajalle
  • vakituinen CFO, controller tai talouspäällikkö on poissa tai rekrytointi on kesken.

Tilitoimistoni johtaa taloutta

Voimme täysin luottaa siihen, että tilitoimisto muistuttaa ja ilmoittaa, mitä milloinkin pitää tehdä. Minulla itselläni ei ole juuri mitään taloushallintoon liittyvää kalenterissa.

Kari Korpelainen
toimitusjohtaja, Perjantai Markkinointiviestintä Oy

Talousjohtaminen on muutakin kuin raportointia

Monessa yrityksessä raportit valmistuvat ajallaan, mutta niiden hyödyntäminen jää vähäiseksi. Meidän tehtävämme on auttaa muuttamaan talousdata liiketoiminnan tueksi. Emme keskity vain siihen, mitä viime kuussa tapahtui. Autamme ymmärtämään, mitä seuraavaksi kannattaa tehdä. Kun yrityksen johto saa käyttöönsä oikeat mittarit, ajantasaiset ennusteet ja selkeän kokonaiskuvan, päätöksiä voidaan tehdä nopeammin ja varmemmin.

Mitä ulkoistettu CFO tekee?

Ulkoistettu CFO (Chief Financial Officer) toimii yrityksen johdon strategisena kumppanina. Hänen tehtävänsä ei ole pelkästään raportoida mennyttä, vaan auttaa ennakoimaan tulevaa.

CFO tukee toimitusjohtajaa, omistajia ja hallitusta taloudellisessa päätöksenteossa sekä rakentaa toimintamalleja, joiden avulla yrityksen taloudesta syntyy selkeä kokonaiskuva.

Ulkoistetun CFO:n palveluihin voi kuulua esimerkiksi:

  • talouden johtaminen ja kehittäminen
  • budjetointi ja ennustaminen
  • kassavirran suunnittelu
  • rahoituksen valmistelu ja rahoittajayhteistyö
  • investointilaskelmat
  • hallituksen raportointi
  • tunnuslukujen seuranta
  • strateginen taloussuunnittelu
  • johtoryhmätyöskentely.

Mitä ulkoistettu controller tekee?

Controller auttaa yritystä ymmärtämään, mistä tulos syntyy ja miten sitä voidaan parantaa.

Controller analysoi liiketoiminnan taloutta, rakentaa raportointia ja auttaa tunnistamaan poikkeamat ennen kuin niistä muodostuu ongelmia.

Controller-palvelumme voi sisältää esimerkiksi:

  • kuukausiraportoinnin kehittämisen
  • kustannus- ja kannattavuusanalyysit
  • budjettien seurannan
  • ennusteiden päivittämisen
  • liiketoiminnan tunnuslukujen rakentamisen
  • projektien tai liiketoimintojen kannattavuuslaskennan
  • johdon raporttien automatisoinnin.

Hyvä controller tekee talousraportoinnista helposti ymmärrettävää ja auttaa johtoa keskittymään oikeisiin asioihin.

Miksi ulkoistaa talousjohtaminen?

Kaikilla yrityksillä ei ole tarvetta tai mahdollisuutta palkata omaa talousjohtajaa. Ulkoistettu talousjohtaminen tarjoaa saman osaamisen joustavasti ja kustannustehokkaasti. Palvelun laajuutta voidaan kasvattaa yrityksen mukana, eikä yritys maksa käyttämättömästä kapasiteetista.

Ulkoistaminen tuo yrityksellesi:

  • kokeneen talousjohdon asiantuntijan
  • objektiivisen näkemyksen liiketoiminnan kehittämiseen
  • paremmat työkalut päätöksenteon tueksi
  • ennakoitavuutta kassavirtaan ja tulokseen
  • selkeämmän raportoinnin johdolle, omistajille ja hallitukselle
  • joustavasti skaalautuvan palvelun.

FAQ - Usein kysytyt kysymykset

Mitä eroa on CFO:lla, controllerilla ja talousjohtajalla?

CFO eli talousjohtaja vastaa yrityksen talouden strategisesta johtamisesta. Controller puolestaan keskittyy talouden analysointiin, raportointiin ja liiketoiminnan tukemiseen. Tarpeen mukaan sama asiantuntija voi hoitaa molempia rooleja.

Milloin ulkoistettu CFO kannattaa hankkia?

Tyypillisesti silloin, kun yritys kasvaa, tarvitsee parempaa talouden ennustamista, valmistautuu investointeihin tai tarvitsee talousjohdon osaamista ilman kokoaikaisen talousjohtajan rekrytointia.

Kuinka paljon ulkoistettu CFO työskentelee yrityksessä?

Palvelu mitoitetaan yrityksen tarpeen mukaan. Joillekin riittää muutama tunti kuukaudessa, toisille yksi tai useampi päivä viikossa.

Voiko palvelun aloittaa määräajaksi?

Kyllä. Palvelu sopii hyvin myös sijaisuuksiin, interim-rooleihin, yritysjärjestelyihin sekä kasvun tai muutostilanteiden tueksi.

Olisiko aika lopettaa taustapeilin tuijottelu johtamisessa? Aallon talousjohtaja tuo varmuutta päätöksentekoon ja nostaa talouden strategisen päätöksenteon keskiöön.

Artikkeleita talouden johtamisesta

Yrityksen rahoitus – miten valmistautua onnistuneeseen rahoitushakuun?

Yrityksen rahoitus – miten valmistautua onnistuneeseen rahoitushakuun?

Yrityksen kasvu, investoinnit, kansainvälistyminen tai liiketoiminnan uudistaminen vaativat usein ulkopuolista rahoitusta. Moni yrittäjä ... Lue lisää...

Idealla ei ole arvoa, vain tiimillä on – Mitä perinteinen pk-yritys voi oppia startup-maailman kasvupaineesta?

Idealla ei ole arvoa, vain tiimillä on – Mitä perinteinen pk-yritys voi oppia startup-maailman kasvupaineesta?

"Pk-yrityksissä ei ole startup-yritysten kaltaista ulkoista kasvupainetta. Siksi omistajan ja johdon on tehtävä paljon enemmän töitä sen eteen, että strategia ja kasvu ylipäätään nousevat työlistalle. Se vaatii tietoista päätöstä, kun taas startupissa se on elinehto", ajattelee start-up ja kasvuyhtiökentän vaikuttaja Josefiina Kotilainen. Lue lisää...

Kun yrityksen etu menee tunteiden edelle, kaikki voittavat – näin varmistetaan jatkuvuus yli sukupolvien

Kun yrityksen etu menee tunteiden edelle, kaikki voittavat – näin varmistetaan jatkuvuus yli sukupolvien

”Täällä ei voi olla kaksipäistä kotkaa päättämässä asioista.” Näin totesi Johanna Ikäheimo isälleen, kun Lappset Groupin sukupolvenvaihdos oli ajankohtainen. Viesti oli selvä: kun valta vaihtuu, se vaihtuu kokonaan. Lue lisää...

Haluaisitko itse, että sinua johdetaan vai valmennetaan?

Haluaisitko itse, että sinua johdetaan vai valmennetaan?

“Ideologiani on aina ollut, että palkkaan itseäni fiksumpia ihmisiä. Näin yritys menestyy” sanoo Jari-Pekka-liikenneasemaketjun perustaja ja yrittäjä, Jari-Pekka Koponen, jonka menestystä selittänee myös yrittäjästä huokuva korkea kunnioitus kanssaihmisiä kohtaan. Lue lisää...

Haluatko keskustella ulkoistetun talousjohtajan palveluista?

Asiantuntijamme kartoittavat tilanteesi ja rakentavat palvelukokonaisuuden, joka tukee yrityksesi tavoitteita nyt ja tulevaisuudessa.​

Ota rohkeasti yhteyttä, niin selvitetään yhdessä minkälainen talousjohdon palvelupaketti sopisi juuri Sinulle.